为进一步贯彻落实学校党委、行政系列安排部署和相关要求，9月9日，校党委委员、副校长陈浩组织分管部门、联系学院召开秋季学期重点工作推进会。国有资产管理部、科研与对外合作部、能源工程学院、环境科学与工程学院负责人及相关工作人员参加会议。
会上，陈浩认真听取分管部门、联系学院近期工作情况及本学期的工作计划，并就巡视整改、支付进度、资产清查、实验室安全管理等重点难点工作进行专题研究部署。
陈浩强调，一要提高站位抓工作。根据校党委近期安排部署，始终坚持党建引领，将理论学习与业务工作高度融合，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，特别是把近期出版的习近平总书记《论教育》相关精神融入日常工作，把培养什么人、怎样培养人、为谁培养人的根本问题融入日常各项工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，把党的创新理论成果转化为推动工作的强大力量。二要突出重点抓工作。根据校行政近期工作要求，结合壹定发年度工作要点、“百亿工程”项目和应用型本科建设行动方案相关要求，列出本学期重点工作清单，扎实推进巡视整改、学院迎新、支付进度、资产清查、招标采购、科研项目、实验室建设及安全检查等各项重点工作，在工作中不断发现问题、反思问题、总结经验、举一反三，确保各项工作按时高质量完成。三要严守纪律抓工作。要严格按照政治巡视整改要求，以及群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作要求等，认真履行“一岗双责”，全面防范廉政风险，特别是在招标采购、国资管理、科研经费使用以及二级学院实验室建设经费使用等方面，要深入梳理本部门、学院廉政风险点及自身岗位廉政风险点，完善制度流程、认真查漏补缺，严格遵守各项廉洁纪律。四要确保安全抓工作。国有资产管理部要进一步加强实验室安全管理，做好隐患动态排查整改、应急演练和安全教育培训等工作，确保实验室安全、平稳、有序运行；能源工程学院、环境科学与工程学院要重点关注师生安全，特别是意识形态领域安全和网络数据方面安全，定期排查各类风险隐患，切实提高防范应对能力，盯紧、看好、管牢自己的“一亩三分地”。五要团结队伍抓工作。要搞好队伍团结，做好团队建设，建立充分尊重与信任的良好关系，培养团队合作精神，凝心聚力、同心协力，共同把本学期各项任务，特别是当前各项工作抓在手上、落在实处、创出成绩。
陈浩明确要求，近期相关部门要组织召开针对招标采购、固定资产管理、实验室安全管理、科研项目等方面的问题通报会，集中解答当前相关工作中的问题和困惑。同时，安排相关工作人员参加招标采购专项培训、固定资产管理专项培训和实验室安全应急演练，进一步提升工作规范化、流程化水平。
会议就近期其他重点工作进行逐一研究和细致安排部署。
